PORTO VELHO RO - Em entrevista nessa quinta-feira (16) ao Programa a Voz do Povo, apresentado pelo jornalista e advogado Arimar de Souza Sá ao vivo de segunda-feira à sexta-feira do meio-dia às 13 horas na Rádio Caiari FM 103,1 e pela Antena FM em Rede Estadual, o reitor do Instituto Federal de Rondônia (IFRO), Uberlando Tiburtino Leite, falou sobre o bloqueio de 30% feito recentemente pelo Ministério da Educação (MEC) em todas as instituições de ensino de nível superior.

De acordo com ele, a medida causou um impacto inesperado ao IFRO, pois diferente das gestões anteriores, o bloqueio não foi feito com diálogo prévio. “Todos os anos tivemos contingenciamento, mas com diálogo antecipado, bem diferente deste ano, o que acaba derrubando todo um planejamento feito com antecedência”, observou.

Para explicar os reflexos do bloqueio, Uberlando mencionou que o IFRO orçamento conta com um orçamento total de R$ 212 milhões, dos quais, aproximadamente R$ 167 milhões são para folha de pagamento. O investimento este ano, segundo ele, foi de R$ 2.400 milhões, dos quais, sofreram os 30% de bloqueio, ou seja, restando apenas R$ 1.700 milhão “irrisório, se comparado à demanda”.

O reitor complementou que, “o mais grave do bloqueio”, se refere exatamente à parte de custeio. Dos R$ 212 milhões totais do Instituto, ele relatou que R$ 43 milhões são para custeio e R$ 8 milhões são destinados para assistência estudantil “para alunos de famílias que vivem com menos de um salário mínimo e meio, ou seja, pessoas pobres que necessitam desse apoio, senão chegam na instituição, se matriculam, mas não permanecem”. Com isso, sobram, R$ 33 milhões para atender todos os Institutos Federais do estado, além dos pólos de educação à distância.

Ainda neste sentido, o reitor disse que o bloqueio, que representa um decréscimo de 23% da instituição em relação à 2018, causa um impacto que inviabiliza a manutenção da instituição que tem o menor custo aluno/ano de R$ 11 mil com ensino médio de qualidade inserido à pesquisa sendo referência para o país.

Instituição modelo

Também no Programa, Uberlando falou sobre o Plano de Desenvolvimento institucional que com base em um planejamento estratégico, engloba as 10 unidades presenciais e os 143 pólos de educação à distancia e servidores; o Painel de indicadores que disponibiliza acesso a todos os investimentos feitos pelo IFRO e que fica à disposição da sociedade, com modelo inclusive sendo cedido ao Ministério da Educação; educação profissional nível médio e superior, que, além da formação, desenvolve pesquisas nas áreas tecnológicas e sociais, e também serve de modelo para países estrangeiros como Canadá; ações realizadas em parcerias com os municípios, parlamentares e órgãos como: a Funasa, e os estados da Amazônia Legal; capacitação de servidores que visam garantir a qualidade de atendimento no IFRO; recursos do FNDE; ações de ensino e extensão tecnológica; concursos e processos seletivos; IFRO Social; e outros temas.

CONFIRA A ENTREVISTA NA ÍNTEGRA:

A VOZ DO POVO - Entrevista Reitor do IFRO Uberlando Tiburtino