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    porto velho, terça-feira 7 de abril de 2026

Giordani imprime ritmo, ocupa escolas e reposiciona a SEMED no centro da transformação

Os primeiros avanços já são perceptíveis. Há reordenamento de processos internos, melhoria no fluxo...


Redação

Publicada em: 06/04/2026 10:32:13 - Atualizado

PORTO VELHO-RO: A Secretaria Municipal de Educação de Porto Velho deixou de ser um gabinete distante para ganhar presença real nas escolas. À frente da pasta, o secretário Giordani dos Santos Lima tem adotado uma condução direta, com agenda ativa nas unidades de ensino e diálogo permanente com professores, alunos e famílias. O resultado começa a aparecer: uma rede mais organizada, com foco na aprendizagem e maior capacidade de resposta.

A estratégia é clara — menos burocracia, mais chão de escola. Giordani tem intensificado visitas, aberto canais de escuta e transformado demandas antigas em ações práticas. A leitura dentro da secretaria é de que a gestão educacional só ganha eficácia quando conhece, de perto, a realidade de cada unidade.

Os primeiros avanços já são perceptíveis. Há reordenamento de processos internos, melhoria no fluxo de informações e maior integração entre equipes pedagógicas e administrativas. Ao mesmo tempo, a SEMED encara desafios históricos: defasagem de aprendizagem, necessidade de valorização docente e ajustes na estrutura física de diversas escolas.

Na frente de infraestrutura, a gestão acelera intervenções para recuperar prédios, melhorar ambientes de ensino e garantir condições dignas para estudantes e profissionais. No campo pedagógico, o foco é elevar o desempenho dos alunos, com reforço de programas educacionais e acompanhamento mais rigoroso dos indicadores.

Outro eixo tem sido a construção de parcerias estratégicas, ampliando o alcance das ações e trazendo novas ferramentas para dentro da rede municipal. A ideia é simples: somar esforços para entregar resultados concretos.

Ao lado do prefeito Léo Moraes, Giordani dos Santos tenta imprimir uma nova cultura na educação municipal — mais ágil, mais presente e mais conectada com a realidade da cidade.

A mensagem que ecoa dentro da SEMED é direta: não há espaço para imobilismo. A educação entrou em movimento — e a cobrança por resultados acompanha o mesmo ritmo.


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